2025 年 5 月 16 日，渝能公司二季度机电运输专业例会暨机运专业素质提升培训在贵州渝能官仓矿业会议室成功举办。渝能公司机电副总经理韩其明等领导对该司机电运输工作开展了深度调研与指导，充分彰显了上级公司对基层单位机电运输工作的高度重视与殷切关怀。

领导关怀，指引方向

会议伊始，渝能公司领导听取了官仓矿业机电运输科关于设备运维、安全管理、人员技能等方面的工作汇报，对该矿在复杂条件下保障机电运输系统稳定运行的实践给予了肯定。结合煤矿实际，领导们从专业视角提出了指导性意见：一是强调机电运输作为煤矿安全生产的“生命线”，需以 “零差错、零故障”为目标，强化设备全生命周期管理，健全隐患排查与应急处置机制；二是要以素质提升为核心，通过“理论 + 实操”培训，打造一支技术过硬、反应迅速的机电运输队伍，适配智能化矿山建设需求；三是鼓励创新探索，结合物联网、大数据技术优化运输系统，提升本质安全水平与运输效率。领导的亲临指导，为该矿机电运输工作理清了思路、明确了路径，更传递了上级公司对基层安全生产的深度关切。

培训赋能，强化素质

培训环节围绕“机电运输设备运维实务”“井下运输安全规范”“智能运输系统应用” 等主题展开。讲师娄方模通过案例分析、现场模拟，将理论知识与井下实际场景深度融合，重点解析了煤矿防爆标准、开关的接线安装要求，参训人员（涵盖机电运输科全员及基层班组长），作专业的讲解。公司机电副总经理韩其明以“问题为导向”累计提出设备运维、安全管理等方面十余项问题并专业解答，还提出要强化专业知识，每月不低于一次对特殊工种的专业培训和一次机电专题例会，以及定期组织有奖制技能大比武活动，切实提升了理论认知与实操能力。

    成果落地，保驾护航

此次会议与培训，是渝能公司机电副总经理韩其明“下沉一线、精准赋能”工作理念的生动实践。同时，提出了三方面工作要求：一是要明确设备升级、人员培训、制度优化等十余项重点任务及责任人；二是要以“机电运输标准化建设”为抓手，对全矿机电及运输系统开展专项整治，确保设备合规、人员合格、管理合标；三是要常态化开展技能培训“素质提升周” 活动，将培训内容转化为岗位操作规范，筑牢安全生产根基。

上级领导的关怀与指导，为该矿机电运输工作注入了 “强心剂”。官仓矿业全体机电员工将以此次活动为契机，锚定“安全高效、智能创新”目标，推动机电运输工作再上新台阶，为渝能公司高质量发展贡献力量。（文/图：贵州渝能官仓矿业—董能洪）