为了推进渝能公司财务管理数字化转型，实现业务流程精细化和业财资一体化管理，在集团的安排部署下，6月3日下午，以公司211会议室为主会场，各子公司会议室为分会场，邀请用友软件工程师对全公司相关员工进行了系统培训。作为集团信息化战略的重要落子，本次培训紧紧围绕财务核算、资金管理、资金计划、费用报销四大核心模块展开。通过理论讲解与实操演练相结合的方式，参训人员深入掌握系统功能逻辑，为后续全面上线奠定扎实基础。培训现场互动频繁，技术团队针对业务场景痛点答疑解惑，助力财务管理从“事后核算”向“事前预测、事中控制”转型，为公司战略决策提供更有力的数据支撑。

    “业财资一体化系统的上线，将彻底打破数据孤岛，实现业务流程、财务管控与资金动态的实时联动。标志着渝能公司数字化转型踏上新征程，这不仅是技术工具的迭代，更是管理思维的革新，对提升企业现代化、精细化管理水平，促进高质量发展有着重要的里程碑意义。

此次培训得到集团信息部全程技术指导，公司将以此为起点，持续完善系统应用适配性，推动财务人员从“操作者”向“分析师”角色转变。未来，渝能公司将继续深化业财资数据治理，探索智能分析、风险预警等高阶应用场景，打造能源行业数字化标杆。   

(贵州渝能:赵纪根/熊玉华)