2025年7月18日下午2:30，集团召开了2025年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。集团副总裁吴振军、各子公司班子成员、职能管理中心负责人参加会议，会议主会场设置在集团本部三楼，分会场设置在贵州渝能、贵水之灵公司会议室，会议由综合管理中心主任李际勋主持。会议全面总结了2025年上半年工作情况、对2025年下半年工作进行了安排部署。

会议共五项议程。首先是集团上半年经济运行情况分析；接着集团安全环保及水泥板块销售做上半年工作汇报；之后各子公司进行汇报；最后，吴总作总结讲话。

上半年，面对宏观经济下行、市场竞争加剧、内部管理扩面等诸多挑战，集团上下以“沉稳应对、转型发展、稳中求进”为指导思想，聚焦主责主业，攻坚难点堵点，各项工作整体呈现“安全平稳、稳中有进”的运行态势。

吴总以《咬定目标克难奋进为完成年度目标任务而团结奋斗》为题作了报告，深入分析了当前集团面临的形势和发展中存在的问题，安排部署了下半年工作任务。吴总强调，下半年我们将以“归零再出发”的心态锚定目标不放松，聚焦“补短板、强弱项、固优势”的战略主线，继续强抓干部思想建设，守牢安全环保防线，持续优化各板块协同，以项目建设为引擎拉动增长，用全链条风险管理牢筑防线，靠人才队伍建设激活内生动力，全力以赴向全面目标发起冲刺。

吴总最后提出八点工作要求：一是守牢安全环保底线；二是强攻生产经营目标；三是狠下功夫提升销售；四是深挖潜力降本增效；五是再接再厉提升管理；六是高效有力推进项目建设；七是着力解决历史遗留问题；八是持续抓好干部思想建设。

本次会议的召开，不仅是对上半年工作的总结复盘，也是对下半年工作的动员和部署，必将给集团全体员工注入攻坚克难、勇毅前行的精神力量。2025年下半年，集团将以“时不待我、只争朝夕”的紧迫感，抓紧机遇，用实干实绩为集团高质量发展写下更精彩的篇章，共同开创崭新未来！