为深入贯彻落实贵州渝能矿业有限责任公司关于加强物资精细化管理的工作部署，近期，贵州渝能官仓矿业有限公司在渝能贸易公司相关领导的指导下，对供应销售科材料库房进行全面改造升级。通过优化仓储布局、规范物资堆放、完善台账系统，官仓公司实现了“账物相符、分类清晰、存取高效”的管理目标，为矿山生产运营提供了坚实的物资保障‌。

本次改造重点解决了库房空间利用率低、物资标识不明确等历史问题。供应销售科联合技术部门，重新规划了货架分区，采用“五五堆放法”对钢材、配件等大宗材料进行标准化码放，并引入数字化管理系统，实现入库、出库、库存数据的实时更新与动态监控‌。渝能贸易公司物资管理专家现场指导，提出“分区定责、定期盘点”的常态化管理机制，进一步提升了物资流转效率‌。

官仓公司总经理刘绪全表示，此次改造是公司落实集团和渝能公司“降本增效”战略的重要举措，后续将定期开展物资管理培训，确保制度执行到位，为煤矿安全生产和电煤保供任务提供更高效的物资支持‌。‌

作为桐梓县重点煤电保供企业，官仓公司始终以规范化管理为抓手，通过系统性推进仓储设施升级改造，显著提升了物资管理效能。此次标准化库房改造项目，不仅构建了智能化物资管控体系，更通过流程优化和资源整合，为集团旗下渝能公司各子公司协同发展提供了可复制的管理范本，充分彰显了标杆企业的示范引领作用。（贵州渝能：李明龙）