2023年10月，贵州渝能矿业步入司法重整程序，在金龙集团接手之前，企业正面临前所未有的困境：管理体系几近瘫痪，生产运行时断时续，最令人揪心的是职工工资时常拖欠，数百个家庭的生活保障悬而未决。在那段最艰难的岁月里，从管理层到一线职工，每个人都怀着忐忑不安的心情，在迷茫中坚守，在困境中期盼，形势严峻却从未放弃希望。

2024年11月，金龙集团肩负着使命与责任，正式接手渝能矿业。然而，摆在眼前的却是一场前所未有的硬仗，面对设备老化、人才流失、管理混乱等多重挑战，金龙集团接手后，立即实施了一系列卓有成效的举措：投入大量资金进行技术改造，全面更新采煤设备和安全设施；引进专业管理人才，完善组织架构；建立健全现代企业管理制度，显著提升运营效率。尤其令人欣慰的是，长期困扰职工的工资拖欠问题得到彻底解决，企业运行步入正轨。

集团公司以战略眼光和雄厚实力，以资金为血脉、以设备为筋骨、以人才为基石，为渝能矿业注入了新的生机，让渝能矿业很快就迎来了重要转折，今年上半年，在金龙集团的精心部署和渝能矿业全体员工的共同奋战下，在短短数月内，下属三矿相继复工复产：吉源煤矿于3月28日复产，官仓煤矿于4月28日复工，木孔煤矿于5月20日顺利复产。随着各矿陆续复工复产，新的挑战接踵而至。如何提升产量、确保安全生产、提高经济效益，成为摆在所有人面前的新课题。

在金龙集团的科学领导和管理团队的专业指导下，渝能矿业组建了技术攻关小组，各专业管理人员深入井下，轮流驻矿、现场指挥，及时解决生产难题。为实现目标产量，全体干部员工展现出前所未有的凝聚力和战斗力，基层员工为了配合新设备安装调试，主动加班加点；技术人员为了研究设备改造方案，持续日夜奋战；管理人员为了规章制度快速完善，经常通宵达旦……

辛勤的付出终于结出硕果。今年6月，公司采煤月产量首次突破5万吨，7-8月，月产量更是连续突破10万吨大关，创下渝能矿业公司成立以来的最高产量纪录！这一数字的背后，都凝聚着各级管理人员日夜值守的辛劳，技术人员反复调试的坚持，以及每一位矿工在井下挥洒的汗水。

这段从困境中崛起、在创新中发展的历程，充分展现了金龙集团卓越的经营管理和资源整合能力。回首这段历程，从发不出工资到月产创新高，从管理混乱到高效运行，每一个进步都凝聚着无数人的心血和汗水，也体现了渝能矿业干部员工团结奋进、勇于拼搏的精神风貌。渝能矿业的全体员工用他们的坚持和汗水，书写了一个企业涅槃重生的动人故事。

走进今天的渝能矿业，随处可见欣欣向荣的景象。崭新的采煤设备高效运转，标准化矿区井然有序，职工们精神饱满、干劲十足。企业的生产经营呈现出生机勃勃的良好态势，不仅产量稳步提升，安全生产管理水平也大幅提高，职工获得感、幸福感显著增强。

展望未来，渝能公司必将珍惜这来之不易的局面，进一步优化生产布局，提升科技创新能力，完善经营管理体系，为地区经济发展和能源保障作出更大贡献，书写更加辉煌的发展篇章！（贵州渝能：李秀芬）