2025年第四季度的序幕刚刚拉开，公司便迅速锚定冲刺目标、压实主体责任，为全年工作的圆满收官筑牢根基。由余总经理挂帅的冲刺活动领导小组第一时间成立，围绕五大核心任务，构建起一套具体、量化、可落地的目标体系。从水泥产销量、熟料产量等关键经济技术指标的提升，到吨熟料煤耗、工序电耗等成本要素的优化，从安全环保“零事故”的底线坚守，到污染物排放严格达标，每一项任务均被细化分解，精准落实到具体部门与责任人。清晰的目标导向，让全体员工明确了努力方向，凝聚起上下一心、攻坚克难的强大合力。

为确保冲刺目标顺利达成，公司围绕目标落地，从氛围营造、安全管控、生产提效、市场开拓、供应链保障等关键环节，系统性部署并推进了一系列针对性保障措施。通过悬挂冲刺标语、召开全员动员大会等形式，点燃员工奋斗热情，实现思想与行动的高度统一；安全环保上，聚焦冬季安全生产重点，常态化开展培训教育与隐患排查，确保设备稳定运行、环保设施高效运转；生产提效上，针对水泥台产、工序电耗等短板问题成立专项攻关组，深挖设备潜能，推动生产效能显著提升；市场开拓上，销售团队主动出击，紧盯十巫南高速等重点项目，不仅超额完成当季销售任务，更为2026年市场布局奠定坚实基础；供应链保障上，建立原材料进厂日报机制，加强与供应商的动态沟通，有效规避了因原材料供应不足导致的生产中断风险。

冲刺期间，公司始终将强化管理、闭环落实贯穿全程。所有保障措施均明确了责任部门、时间节点以及考核标准，任何未按计划完成的任务都会受到相应处罚，甚至在冲刺期间出现的违纪违规行为还将面临双倍处罚。这种严格的管理制度虽然看似苛刻，却极大地提升了团队的执行力和纪律性。事实证明，这样的刚性约束恰恰是推动目标落地的重要保障。

冲刺成果亮眼，目标提前锁定。截至冲刺第12周，竹溪瑞城生产任务已完成四季度目标的106%，销售任务完成了100.54%，成功实现“提前收官”。这份亮眼成绩单的背后，离不开全体干部员工的共同努力，他们用实际行动诠释了拼搏精神，用卓越成果展现了企业的综合实力。

此次冲刺的胜利，不仅是一次阶段性目标的圆满达成，更实现了一次深刻的信念传递，只要方向正确、方法得当、执行有力，就没有克服不了的困难。这份胜利的喜悦与经验，将持续激励全体员工以更饱满的热情、更昂扬的斗志投身未来工作，为公司高质量发展续写新的篇章。（竹溪瑞城：肖芳）